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In Kürze

2021-03-04T08:30:00
2021-03-05T08:30:00
08:30

Datum
04.03.2021

Uhrzeit
08:30 - 17:30

09:30 - 18:30

Kurscode
3/1355

Teilnahmegebühr
760.00€

Anmeldeschluss
02. März 2021

Ort
ONLINE

Jürgen Simon

Jürgen Simon

seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen u.a. im strategischen Einkauf, Optimierung von Materialdispositionsprozessen, Lieferanten-Qualifizierung

CTMOrganisator
CTM GmbH Srl

Kursreferent: Elisabetta Bartocci (e.bartocci@unternehmerverband.bz.it)

Preiserhöhungen abwehren – Preissenkungen vorbereiten

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Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol

EinkaufsleiterInnen, EinkäuferInnen, Nachwuchskräfte aus Einkauf und Supply Management, die
- mit Lieferanten kommunizieren und verhandeln
- ihr analytisches Verhandlungsgeschick erweitern möchten
- konkrete Verhandlungstipps erhalten wollen, um Lieferantenforderungen 
  wirkungsvoll zu kontern und abzuwehren
- im Preis- und Konditionengespräch überzeugen möchten
- faire Verhandlungstechniken und sachliche (Kosten)-Argumente bevorzugen, 
  um langfristige Lieferantenbeziehungen zu fördern

Voraussetzungen

Keine

Ziele

Die Teilnehmer sind nach den 2 Tagen in der Lage, Preiserhöhungsversuche von Lieferanten qualifiziert zu hinterfragen und gegebenenfalls abzuwehren. Das Recht auf Preissenkungen wird von den Einkäufern erkannt und kann umgesetzt werden. Dazu benötigte Informationsquellen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge können eingesetzt werden. Elementare Frage- und Verhandlungstechniken sind bekannt, wurden trainiert und können angewendet werden.

Inhalt

•    Einführung (u.a. TCO, relevante Begriffe aus dem Kostenwesen, etc.)
•    Relevante Grundlagen des Kostenwesens
•    Preisanalyse
o    Vollkostenrechnung, u.a. wie Einkäufer die Zuschlagskalulation zu ihrem Vorteil nutzen können
o    Teilkosten-, Deckungsbeitragsrechnung und der Nutzen für Einkäufer
o    Break-Even-Analyse z.B. um Werkzeugkostenamortisation einfach berechnen zu können
o    Mengendegressionseffekt
o    Umgang mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten
o    Preissenkungen durchsetzen!
•    Die Kostenstruktur der Lieferanten herausfinden, auch gegen den Willen von Lieferanten…
perfekt nutzen!
o    Verhandlungsführung mit besonderem Augenmerk auf Kostenargumenten
o    mit speziellem Augenmerk auf die Abwehr von Preiserhöhungen
o    mit vielen konkreten Tipps für Einkäufer – direkt umsetzbar!
o    mit Rollenspielen, Videoanalyse und Feedback

eine sehr beliebte Mischung aus Preisanalyse und Verhandlungsführung mit vielen Übungen, Rollenspielen und Videoanalyse
 

Stundenplan

2 Tage (16 Stunden)    

04/03/2021
05/03/2021

jeweils von 08.30 Uhr bis 12.30 Uhr und von 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr    
 

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nützliche Infos

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden. 
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.


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