Inhalt

Auf der Grundlage internationaler Standards werden die Teilnehmer in diesem Seminar die Gelegenheit haben, sich mit den Hauptaspekten des Projektrisikomanagements in einem operativen Ansatz zu befassen, und zwar durch die Phasen der Analyse, Bewertung, Behandlung und Überwachung des Risikos selbst.

Grundbegriffe des Projektmanagements
•    Projekt und Projektmanagement
•    Projektmanagement-Variablen
•    Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
•    Die Phasen des Projektmanagements

Analyse des Projektumfelds
•    Analyse von externen Faktoren, die das Projekt beeinflussen, wie z.B. Risiken oder Chancen
•    Identifizierung interner und externer Interessengruppen, Bewertung ihrer Bedürfnisse und Erwartungen und Ermittlung der zu ihrer Erfüllung zu ergreifenden Maßnahmen

Risikoanalyse und -bewertung von Projekten
•    Identifizierung von Projektrisiken
•    Risikobewertung auf der Grundlage internationaler Standards
•    Risikoklassifizierung nach Norm
•    Identifizierung von präventiven und reaktiven Maßnahmen zur Risikoeindämmung
•    Definition eines Entscheidungsprozesses, der bei unvorhergesehenen Ereignissen oder Situationen, die vom Plan abweichen, aktiviert wird

Risikobehandlung und -überwachung in der Umsetzungsphase
•    Kontrolle der Entwicklung der in der Initialisierungsphase identifizierten Risiken und Identifizierung neuer Bedrohungen
•    Kontrolle der korrekten Anwendung von Eindämmungsmaßnahmen
•    Management von Restrisiken
•    Eskalation kritischer Situationen

Beispiele aus der Praxis und Anwendungsübungen