Empowering Leadership – Führen mit Klarheit & Präsenz | Unternehmerverband Südtirol

In Kürze

Datum
27.05.2026

Uhrzeit
09:00 - 17:00

Kurscode
2/2231

Teilnahmegebühr
810,00€

Anmeldeschluss
21. Mai 2026

Ort
Unternehmerverband Südtirol - Schlachthofstr. 57 - 39100 Bozen

Nina Antoniazzi

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CTM GmbH Srl

Kursbetreung: Elisabetta Bartocci
e.bartocci@confindustria.bz.it

Empowering Leadership – Führen mit Klarheit & Präsenz

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Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Für Menschen in Führungs- und Steuerungsverantwortung (Teamleitung, Projektleitung, Nachwuchsführung), die ihre Führungsrolle von innen heraus stärken, klarer auftreten und Zusammenarbeit wirksam gestalten möchten. Besonders stärkt das Format Frauen, die Führungsrollen ausüben oder anstreben. Männer sind ausdrücklich willkommen – als Impuls für eine verbindende, empathische und beziehungsorientierte Führung und Zusammenarbeit.

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen. Der Kurs richtet sich an (angehende) Führungskräfte und Menschen mit Steuerungsverantwortung (z. B. Projektleitung, Schnittstellenrollen).

Ziele

• Verständnis von Führung als Zusammenspiel von Selbstführung, Präsenz und Zusammenarbeit – als Basis für Vertrauen.
• Klarheit über Rolle, Erwartungen und typische Dynamiken in Führung (u. a. Sichtbarkeit, Rollenbilder) mit Empowerment-Perspektive.
• Verständnis für beziehungsorientierte Führung: Empathie, Dialog und klare Sprache als Grundlage für Zusammenarbeit.

• Die eigene Rolle mit Authentizität, Selbstvertrauen und Präsenz ausfüllen.
• Kommunikation mit Wirkung: in wichtigen Gesprächen klar auftreten, Position beziehen und Verhandlungen souverän führen.
• Zusammenarbeit im Team gestalten: Rollenbewusstsein stärken, Feedback nutzen, Entwicklung ermöglichen.

• In Gesprächen und Zusammenarbeit präsent bleiben – empathisch, beziehungsorientiert und klar.
• Klarer auftreten, Verantwortung übernehmen und Entscheidungen nachvollziehbar machen.
• Transfer sichern: 2–3 konkrete Schritte im Führungsalltag umsetzen.

Inhalt

Tag 1 – Selbstführung & Präsenz
• Führungsrolle klären: Erwartungen, Werte, Grenzen
• Präsenz und Wirkung im Raum: Haltung, Sprache, Timing
• Empowerment-Perspektive: Souveränität, Sichtbarkeit, innere Klarheit

Tag 2 – Führung im Miteinander (Gespräche, Entscheidungen, Zusammenarbeit)
• Gesprächsführung, die verbindet: Klarheit + Empathie
• Schwierige Gespräche: Position beziehen, Nein sagen, Konflikte ansprechen
• Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Vertrauen, Verantwortung, Teamdynamiken

Methodik: erfahrungsbasiert und interaktiv – mit kurzen Impulsen, Übungen, Reflexion und Arbeit an realen Fällen.

Transfer
• Reflexion eigener Fälle und Situationen aus dem Arbeitsalltag
• Persönlicher Aktionsplan: 2–3 nächste Schritte für die kommenden Wochen

Stundenplan

2 Tage (14 Stunden)
27. und 28. Mai 2026

von 09.00 Uhr bis 12.30 Uhr und von 13.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nützliche Infos

Die Kursgebühr enthält auch die Kosten für das Mittagessen.

Der/Die zweite Teilnehmer/in desselben Unternehmens erhält einen Preisnachlass von 10%. Bei der Anmeldung einer 3. Person gewähren wir für diese einen Preisnachlass von 20%!

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.

Downloads

2026_NF_Kursbeschreibung_empoweringleadership.pdf