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Fachkräftemangel, steigender Kostendruck und zunehmender internationaler Wettbewerb stellen produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig bleiben in vielen Betrieben erhebliche Produktivitätspotenziale ungenutzt und täglich gehen wertvolle Kapazitäten durch Wartezeiten, Suchaufwände, Abstimmungsverluste und ungelöste Probleme verloren.
Die entscheidende Frage lautet heute nicht: "Wie finden wir mehr Mitarbeitende?", sondern: "Wie erzielen wir mehr Produktivität mit den vorhandenen, oder wenn notwendig mit weniger Ressourcen?"
In dieser praxisorientierten Schulung lernen die Teilnehmenden die wichtigsten Hebel zur Produktivitäts- und Effzienzsteigerung kennen. Sie erfahren, wo Produktivität tatsächlich verloren geht, wie Engpässe, Wartezeiten und Verschwendung erkannt werden, welche Maßnahmen zu messbaren Verbesserungen und Wertschöpfung führen, wie bestehende Mitarbeiter in diesen Prozess erfolgreich eingebunden werden und wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz in diesem kontinuierlichen Verbesserungsprozess genutzt werden.

•    Produktivität als Wettbewerbsfaktor: Fachkräftemangel, Kosten- und Wettbewerbsdruck 
•    Die größten Produktivitätsverluste in Produktion und indirekten Bereichen 
•    Wo erfolgreiche Unternehmen ansetzen: Die wichtigsten Hebel zur Produktivitätssteigerung 
•    Engpässe erkennen und beseitigen, Wertschöpfung und Verschwendung verstehen 
•    Wie erfolgreiche Unternehmen das Wissen und die Ideen ihrer Mitarbeitenden nutzen, um Produktivität nachhaltig zu steigern 
•    Durchlaufzeiten reduzieren und Prozesse beschleunigen 
•    Standards schaffen, Abhängigkeiten reduzieren und Probleme nachhaltig lösen 
•    Produktivität als Grundlage für Digitalisierung, Automatisierung und KI 
•    Der Faktor Mensch: Wie Führungskräfte Produktivität durch Problemlösung und Mitarbeitereinbindung steigern 
•    Praxisbeispiele erfolgreicher Verbesserungsinitiativen 
•    Transfer in die Praxis: Analyse des eigenen Bereichs und Entwicklung konkreter Maßnahmen