Chi fa cosa, davvero, nella tua azienda. Cosa succede se quella persona non c'è?

In Kürze

Beginn Kurs
28.10.2026

Uhrzeit
14:30 - 17:00

Gesamtdauer
2,5 h

Kurscode
1/2290

Teilnahmegebühr
50,00€

Anmeldeschluss
26. Oktober 2026

Ort
Confindustria Alto Adige, Via Macello 57, 39100 Bolzano

Leandro Capasso

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CTM GmbH Srl

Referente corso: Elisabetta Bartocci
e.bartocci@confindustria.bz.it

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Destinatari

Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
Imprenditori e responsabili di PMI che vogliono comprendere come funziona davvero la propria azienda, prima di affrontare cambiamenti organizzativi, un passaggio generazionale, l'introduzione di nuovi strumenti o l'automazione con l'AI.

Prerequisiti

Nessun prerequisito tecnico o formativo. Il workshop è adatto a chi non ha ancora una fotografia chiara della propria organizzazione, ma anche a chi gestisce già processi e vuole verificare dove si nascondono le fragilità reali.
Si chiede solo la disponibilità a guardare la propria azienda con occhio critico durante l'incontro.

Obiettivi

I partecipanti imparano a distinguere l'organizzazione formale da quella reale, capiscono dove il sapere aziendale è concentrato in una sola persona e cosa succederebbe in caso di assenza. Acquisiscono un metodo per scomporre i flussi in attività, assegnare responsabilità e identificare i punti di rischio. Al termine del workshop sono in grado di riconoscere le priorità su cui intervenire e il punto da cui partire, indipendentemente dallo strumento o dal cambiamento che hanno in mente.

Contenuto

-   La domanda di partenza: se la persona chiave non si presentasse domani, cosa si bloccherebbe?
-   L'organizzazione invisibile: la distanza tra l'organigramma ufficiale e come funziona davvero l'azienda
-   Lo scenario assenza: cosa succede ora per ora in cinque giorni senza una figura critica
-   Costruire un flusso: dal processo alle singole attività, scritte e visibili
-   Mappare chi fa cosa: organigramma funzionale, backup, procedure scritte e indice di rischio per attività
-   Gli stati operativi: operativa, vulnerabile, rallentata, bloccata - e il costo reale di ciascuno
-   Trasparenza retributiva (D.Lgs. 96/2026): perché la mappa delle attività reali è la documentazione che la legge richiede
-   Da consapevolezza a metodo: capire prima, decidere poi, intervenire solo dopo - con simulatore demo