Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

In sintesi

Inizio corso
15.10.2026

Orario
09:00 - 17:00

Durata complessiva
7 h

Codice corso
1/2155

Quota partecipazione
400,00€

Termine per la registrazione
12. Ottobre 2026

Luogo
Unternehmerverband Südtirol - Schlachthofstr. 57 - 39100 Bozen

Stefan Elwischger

Dispone di oltre 20 anni di esperienza nei settori del management, del marketing, della strategia e dei processi di trasformazione. In qualità di ex Chief Marketing Officer del Gruppo Neuroth e attuale Partner di Implementing Partners, unisce una consolidata esperienza manageriale a spiccate competenze strategiche e imprenditoriali. Il suo focus è lo sviluppo e l’attuazione di strategie, nonché la gestione di complessi processi di cambiamento. Coniuga un approccio analitico con una forte attenzione alla pratica e un chiaro orientamento all’implementazione sostenibile. La sua esperienza maturata in aziende e settori diversi gli consente di affrontare temi complessi in modo chiaro e di trasmettere soluzioni concrete e orientate alla pratica.

CTM GmbH Srl

Kursbetreung: Martina Gufler
m.gufler@confindustria.bz.it

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Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol

•   Geschäftsführer:innen und Führungskräfte auf allen Ebenen, vom mittleren Management bis zur Geschäftsführung, die verstehen möchten, wie Künstliche Intelligenz ihre Führungsrolle, Entscheidungsarbeit und Zusammenarbeit im Team verändert
•   Führungskräfte im mittleren Management, die KI im eigenen Team wirksam und verantwortungsvoll einführen wollen
•   Führungskräfte, die Change-Prozesse rund um KI in ihrem Unternehmen aktiv begleiten wollen

Was Sie NICHT erwarten dürfen:
•   KEIN Technik-Crashkurs, KEINE Tool-Schulung: Im Mittelpunkt stehen Führung, Organisation und Strategie – nicht Programmierung oder technische Entwicklung.
•   KEIN KI-Hype: Chancen und Potenziale werden ebenso kritisch betrachtet wie Grenzen, Risiken und mögliche Fehlentwicklungen.
•   KEIN bequemes „Weiter so“: KI verändert Führungsrollen, Kompetenzen, Zusammenarbeit und Organisation und verlangt aktives Gestalten.

Voraussetzungen

Sie bringen mindestens drei Jahre Führungserfahrung mit. Bitte ein Notebook mitnehmen, damit KI im Seminar unmittelbar als Arbeits- und Reflexionspartner eingesetzt werden kann.

KI Lizenz (Gratis oder höher) empfehlenswert.

Ziele

•   Auswirkungen von KI auf Führung, Organisation und Strategie einordnen und daraus eigene Handlungsoptionen ableiten.
•   Veränderte Führungsrollen und -aufgaben verstehen und konkrete eigene Handlungsfelder definieren.
•   Potenziale der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI erkennen und Gestaltungsoptionen für ihr Unternehmen ableiten
•   KI im Strategieprozess gezielt einsetzen und Use Cases und Priorisierung verstehen.
•   KI-Transformation im eigenen Unternehmen führen und typische Erfolgsfaktoren nutzen.
•   Praktische Tipps und Tools für weiterführende Aktivitäten mitnehmen.

Inhalt

The diagram illustrates a conceptual framework for integrating human and artificial intelligence in leadership roles, emphasizing collaboration, strategy development, and leveraging KI for innovation and transformation in business models.

KI-generierte Inhalte können fehlerhaft sein.

Im Seminar wird KI als praktisches Führungsthema betrachtet: Wie verändert KI klassische Führungsaufgaben, welche neuen Kompetenzen werden erforderlich, wie gelingt Mensch-KI-Zusammenarbeit, und wie können Strategie, Change und Governance wirksam gestaltet werden.

KI + Führung: Wandel der Führungsrolle und der zentralen Führungsaufgaben, neue Leadership-Kompetenzen, Effizienz vs. Kapazität
KI + Mensch: Ausrichtung und Potenziale der Zusammenarbeit KI-Mensch, KI-Kompetenz, Meta Skills (kritisches Denken, etc.)
KI + Strategie: KI im Strategieprozess, Prozess für Use-Case Definition, Use-Case-Priorisierung,
KI + Change: Human Centricity Modell (Selbstbestimmung und Förderung), Bausteine der KI-Governance, Stufenmodell der KI Transformation

Die Teilnehmenden arbeiten mit Impulsen, Fallübungen, Reflexionsfragen, Praxisübungen und Checklisten und übertragen die Inhalte direkt auf ihre eigene Führungs- und Unternehmensrealität.

Die Inhalte sind branchenübergreifend anwendbar, von Produktion und Bau über Handel bis zu Dienstleistung.

Stundenplan

1 Tag (7h)

15/10/2026
von 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.sto.

Nützliche Infos

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.

Die Kursgebühr enthält auch die Kosten für das Mittagessen.

Upload documenti

CTM_Kursbeschreibung_KI_Führung_4.0_0.pdf